交通银行(601328.CN)

引领 融合 提升 交行四川省分行谱好党建与业务发展协奏曲

时间:20-07-01 03:35    来源:东方财富网

原标题:引领 融合 提升 交行四川省分行谱好党建与业务发展协奏曲

交行四川省分行围绕“引领”“融合”“提升”三大关键词,做深做实党建工作,谱好党建与业务发展协奏曲,以业务发展的实效检验党建工作的成效。截至2020年5月末,全行人民币各项存款较年初增幅+4.50%,高于18家同业整体水平1.29个百分点。人民币各项贷款较年初增幅+13.88%,高于18家同业整体水平6.42个百分点。超额完成普惠“两增”任务,制造业4项指标均已完成总行下达全年增速目标,服务实体经济指标在交行系统位于优异水平。在党建工作助力下,全行经营管理、业务发展呈现跑赢大市、争先进位的良好局面。

关键词一:引领

牢牢把握党建工作的方向性作用,强化党对各项工作的集中统一领导,凝心聚力抓党建,堂堂正正讲政治。

把稳方向舵,自觉带头领路。形神兼备抓好分行党委中心组学习,扎扎实实读原著、学原文、悟原理,深入学习各类重要思想,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,以理论上的清醒保持政治上的坚定。力求通过系统深入学习,与时俱进掌握党的最新理论和实践成果,进而强化理论对分行实际的指导,并切实将中央决策部署落到实处。

排对优先级,聚焦主责主业。党委班子凝心聚力,紧紧把抓党建和党风廉政建设这个主责主业放在心上、扛在肩上、抓在手上。一是责任层层明确。通过“谁来抓、抓什么”,明确在基层党建工作方面,各级书记负总责,各级委员总负责。制定《党建责任清单》,职责细化到人,工作量化到岗。二是动力层层传递。通过“班子抓、抓班子”,分行党委做出示范,一级做给一级看,一级带着一级干。党委会专题研究基层党建工作17次,研究审定党建工作议题31项;召开主题教育领导小组会议10次,研究审议主题教育工作议题28项;三是榜样层层带动。通过“书记抓、抓书记”,制定《党建工作计划》,抓好顶层设计,注重以上率下,通过党建工作与廉政建设两个“第一责任”的落实,带动其他工作落实。

拉紧高压线,强化纪律约束。一是强化责任落实。层层签订《党风廉政建设目标责任书》,按年制定《党风廉政建设目标任务分工表》,进一步抓好责任分解、明确完成时限、强化责任传导。二是强化教育震慑。组织各基层党组织深入学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《交通银行(601328)员工违规行为处理办法》等党规党纪和行内规章制度。扎实开展全员警示教育,员工受教育率100%;组织新提拔和交流的干部开展集体廉政谈话;组织基建项目工作人员开展纪律教育和内控培训;对43名二级支行行长、对公客户经理集中开展纪律教育、廉政教育;组织干部集中观看党风廉政警示教育片;通过以上方式,将纪律意识、红线意识、底线意识牢固地落实到每一名党员干部心中。三是强化日常监督。纪委及相关部门强化联动协同,构建“技防+人防”的防控体系。开发了纪委日常监督信息系统,全面建成员工异常行为、交易监测的系统环境;上线风险监测系统,并运用至集中采购供应商排查等重点领域。通过系统共享、信息互通、突出重点,形成监督合力。

关键词二:融合

坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核,认真对照党建工作“责任清单”,把党建工作抓具体、抓深入,将党建工作的强大精神内核转化为改革发展的磅礴力量。

把基层党组织打造好。一是教育+管理,打造坚强队伍。开展干部党建及经营管理能力提升培训班、干部务虚座谈会,提升党员干部抓党建、抓管理、抓发展的能力。举办2场“三十周年榜样的力量”报告会,树立榜样旗帜,激励全行干部员工继续奋进开拓、再创佳绩。二是约束+责任,提升组织动能。制定印发《党支部党务工作指南》,为支部党务工作提供规范指引。进一步落实党员践诺机制,对标先进典型经验,激发支部荣誉意识、团体意识、责任意识,发挥好党支部的战斗堡垒作用。三是党建+融合,促进业务发展。在全辖基层党组织中开展“三十年初心不改,改革创新我添彩”主题活动,全行基层党组织对接“我为交行增效益、我为交行优服务、我为交行控风险、我为交行促创新”4项任务,主动融入发展、攻坚克难。经过半年时间的攻坚克难,全行30家经营单位和90家二级网点的储蓄存款全部实现正增长,25家经营单位增量破亿元。

把干部队伍建设好。一是保持队伍的先进性。组织党员干部以“筑牢理想信念不忘初心使命”为主题,在厦门大学、古田干部学院开展专题培训;分批组织开展管理干部党建及经营管理能力提升培训班,帮助党员干部学深悟透党的十九届四中全会精神;召开干部务虚座谈会,提升党员干部抓党建、抓管理、抓发展的能力。二是保持队伍的纯洁性。把政治标准放在首位,严控党员发展标准,认真执行党员发展流程,重点从基层一线、业务骨干、专业人才队伍中发展新党员。严格按照规范流程全面完成总行下达的党员发展年度目标,全面消除党员空白网点。借助巡察检查工作,对将近3年发展党员工作进行了全面排查。三是增强队伍的凝聚力。发挥党的思想政治工作这一传统优势,把员工与企业之间物质关系、工作关系这一弱联系转变为“文化、精神、命运”的强联系。从“小事实事具体事”入手,推出与员工职业生涯、衣食住行等息息相关的普惠型、保障性举措。分批分层召开入职员工代表交流座谈会,深入了解员工,特别是青年员工的思想动态和诉求。制定人才强行战略实施方案,为员工搭建好职业发展平台,为用人单位搭建好人才选拔运用通道。

把企业优势发挥好。聚焦服务实体。主动对接国家重大战略和重点工程项目,抢抓天府新区、成都东进等建设机遇,不断强化与国家、地区重大发展战略契合度。积极联动交银国信、交银国际、交银投资、交银施罗德和交银租赁等子公司以及金融市场中心、资管中心等总行部门,助力四川经济建设。实现多项创新业务突破:四川璞信落地系统内首笔符合“资管新规”过渡期要求的结构化证券业务;为天府惠融落地系统内首单资产支持票据(ABN)承销业务。在全省率先突破,系统直联对接四川省单一窗口。办理全省首笔境内投资者购买H股购付汇业务。聚焦普惠金融。截至5月末,全行普惠“两增口径”贷款余额增量季度任务完成率134.98%;“两增口径”贷款户数增量季度任务完成率188.80%。普惠贷款综合融资成本较年初降低88BP。扎实抓好定点扶贫工作,2019年实现了两个村脱贫不返贫,一个村如期顺利脱贫的目标。聚焦金融战役。加大主动对接服务力度,从严审批、从快审批、服务到位。对于受疫情影响、复工复产期间存在困难的企业,在符合监管规定的前提下,通过展期、续贷等政策措施助力解决企业困难。对于疫情重点行业企业,尤其是小微企业,给予差异化的优惠政策。截至3月末,共计落地纾困贷款39.48亿元。人行专项再贷款重点名单企业优惠利率专项贷款21户,金额合计7.82亿,在四川地区同业排名第2位,在交行系统内排名第3位。聚焦优质服务。2019年,分行1个网点荣获“全国百佳”,5个网点荣获“全国五星”,是唯一一家参评网点全部获评的单位。省分行获评银保监局消保服务“一级”,是六大国有行中唯一一家连续四年获评“一级”的银行机构。

关键词三:提升

以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施贯穿始终,通过主题教育不断做深做实党建工作,提升工作实效。

强调查研究,紧贴基层需求。主动把自身查摆进去,结合自身工作、明确调研主题,展开系统调研,调研前做好方案制定,调研中强化主题贯穿,结合调查研究,通过深入基层网点、上门走访客户、召开员工座谈会等多种方式广泛听取意见,着力找出制约发展的痛点、难点、堵点。坚持加强调研、加大对基层的意见收集整理,力争决策契合实际。

强问题导向,抓好联动整改。围绕“基层期待、客户需求”,分行党委检视出“转观念、转方式、转作风、转体制”等方面50个问题,运用“上级点+基层提”的方式,抓好上下联动整改。班子成员主动认领、亲自督导;各牵头部门明确责任人、时间表,细化整治和巩固措施,确保问题整治彻底不反弹。通过制定、修订《交通银行四川省分行2019 年零售业务条线评价办法》《交通银行四川省分行案防信息共享实施细则(2019 年版)》等涉及业务考评、风险管理、队伍建设、信息调研等方面27 项制度、条例,研究拟定“交通银行四川省分行2020年改革发展指导意见”,为问题整改、深化改革提供了全面制度保障。

强作风建设,营造风清气正。在前期作风建设工作基础上,进一步聚焦形式主义、官僚主义重点整治、狠抓突破。每季度开展机关作风评价并下发通报。针对作风评价中反映强烈的不作为、慢作为等突出问题和线索,由纪委办进行深入了解、启动问责调查。着力解决协调难、审批难、报送频繁发文多、检查考核会议多等“两难两多”问题,为基层发展减负松绑。2019年末,全行办文总量较年初降幅27%,办文效率较年初提升37%。